ホーム > 労務費 原価管理 | 株式会社イーテクノス
外壁塗装の現場で色番の二重発注や希釈ミスが続くのは職人の不注意ではなく、口頭発注が記憶依存で原価記録と分断されている仕組みの欠陥が原因。
職人11人・工期42日の現場で写真と日報が紐づかず、足場解体が2日延期。出面と原価のズレが84万円の利益消失を招いた原因を時系列で解説。
スマホに写真3000枚あっても儲けは分からない。出面・原価・工程を1つずつ絞り、5項目テンプレと週次確認で利益率を可視化する手順を解説。
職人の日報が『today終わりました』で止まる塗装会社は、出面・原価・請求が3つの別システムに散らばり、突き合わせができず利益を勘で判断し続けている。
養生資材の巻き数が職人で2倍違うのに原価は「一式」のまま。現場ごとの粗利誤差、原因を特定できていますか?Angaで解決。
余った塗料を次の現場で使い回すと、なぜ2つの現場の原価が同時に狂うのか。見えない在庫が経営判断を狂わせる構造をAngaで解決
月3〜5缶、年間30〜60万円が紛失処理で粗利から消える構造をAngaで解決
その再塗装費、原価計上していますか?色差クレームで粗利が静かに溶ける2つの落とし穴をAngaで解決
1缶3kgの余りが月30kg、数万円の粗利消失に。缶単位発注と残量放置が招く二重払いの構造をAngaで解決
2025年改正建設業法で管理水準が激変。契約・原価・労務の判断を属人化したまま放置すると承継も幹部育成も詰む。Angaで解決。
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