ホーム > 塗装業 人手不足 | 株式会社イーテクノス
職人は足りないのに現場が止まる原因は、天候不順でずれた工程を紙の予定表に書き直すだけで空き日が誰にも見えないこと。共有と週次チェックの手順で解消できます。
職人手配が社長の頭とLINEに分散すると、欠勤や雨天変更のたびに再調整が発生し稼働率が落ちる。原因は仕組みの不在ではなく個人依存にある。
職人の手が空いても応援要請を断る塗装会社は、稼働率と現場別人件費が数値化されておらず、断る判断が習慣化している。3層構造の原因と可視化による解決策を解説。
職人が辞め続けるのは給料・休日を数字で出せないから。年間人工の未集計と天候依存の休日運用が若手離れを招く構造を解説します。
職人5人・新人1人の現場で起きた無断欠勤と3日後退職。ホワイトボード管理が招いた引き継ぎ不在の実態と、出面管理を変えた3週間後の改善結果を実例で解説。
些細なことでもお気軽にご連絡ください。
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