労務費管理
塗装業の原価管理、赤字現場を放置する理由
職人8人・工期23日の外壁塗装現場、見積利益率18%が決算で赤字化。原因は缶数ではなく、応援職人の日当と延べ18人工の増加を誰も集計していなかったことだった。
続きを読む塗装業原価管理、Excelで粗利22%が8%になる理由
外壁1200㎡・受注980万円の現場で粗利が14ポイント消失。足場代の再発注漏れと人工の転記ミスが決算まで発覚しなかった原因を解説。
続きを読む月3日消える給与計算、現金払い塗装会社の罠
現金払いの塗装会社が出面管理アプリを導入しない理由は「知らない」からではない。信頼慣習と分業の欠如という構造的原因を分解し、現金払いを崩さずデジタル化する方法を解説。
続きを読む塗装業の原価管理、赤字が現場後にしか分からない理由
塗料使用量と人件費を現場ごとに記録しないと、儲かる現場と赤字現場の区別がつかず利益率が下がる。紙・Excel・専用アプリの違いと改正建設業法への対応策を解説。
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職人が余るのに現場を断る、稼働率不可視の罠
職人の手が空いても応援要請を断る塗装会社は、稼働率と現場別人件費が数値化されておらず、断る判断が習慣化している。3層構造の原因と可視化による解決策を解説。
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