ホーム > 塗装業DX | 株式会社イーテクノス - パート 3
現金払いの塗装会社が出面管理アプリを導入しない理由は「知らない」からではない。信頼慣習と分業の欠如という構造的原因を分解し、現金払いを崩さずデジタル化する方法を解説。
職人312人工を電話聞き取りで管理した現場で退勤時刻11人工分にズレが発生、給与支払いが3日遅延した実例と打刻導入までの経緯。
写真は流れ、日報は埋もれ、原価は決算まで見えない。LINEグループ運用の限界と、記録と会話を分ける具体的な断ち方を解説します。
職人5人の手書き日報がバラバラで工数不明に。裏紙メモは処分され、水増しか未払いか判断不能のまま80万円を追加支払いした実例と対策。
塗装会社の在庫管理で欠品と過剰在庫が同時発生する原因は属人化。紙・Excel・専用アプリの手間とミス率を比較し解決策を示す。
築28年マンション480㎡の現場で発生した欠品と過剰発注の実例から、自己申告在庫がズレる3パターンと原油高で経営を直撃する仕組みを解説。
同じ坪数なのに他社より高いと言われる原因は価格でなく根拠不足。工程・塗料・塗布量を明記し値引き合戦を抜ける5手順を解説。
312缶の塗料単価を更新せず提出、着工前の値上げ通知で発覚した72万円差。塗装会社が見積ソフト未導入で資材高騰を計算し損ねた実例と再発防止策。
過去見積もりが紙管理で検索不可、歩掛が現場監督の頭の中、値上げ交渉の根拠データ不足。3層の原因を解説
2025年12月施行、契約書の変更方法明記が義務化。紙・Excel・アプリの3手段を手間とミス率で比較し、資材高騰分を確実に転嫁する方法を解説。
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