塗装業DX

塗料在庫、なぜ目視管理は破綻するのか

缶単位の記録では使いかけの残量が分からず、同じ色を買い足す一方で必要な色は欠品する。原因は在庫データの粒度にある。

色番・数量を記録せず缶を目視するだけの在庫管理は、廃盤カラーの誤発注と急な欠品を招く。紙・Excel・専用アプリの手間とミス率を比較し、改善策を解説。

外壁塗装の見積もりを記憶と紙ファイルで作ると提出まで3日かかり、2日で出す競合に負けます。材料を揃え、過去現場を検索可能にし、出し直しを防ぐ3手順で解決できます。

色番を紙に書いても在庫は合わない。塗装会社で色合わせ失敗が繰り返されるのは、発注記録が現場終了で止まり、色番の管理単位が人によってバラバラだからです。

雨で工程が1日ずれると職人5人で電話15回。紙・Excel・専用アプリの手間とミス率の違いを比較し、仕組みで防ぐ方法を解説。

工期21日の現場で下請け報酬が42日後払いに。改正建設業法は「引き渡しから50日以内」だが、締め日バラバラの都度判断が違反を招く実態を解説。

70代親方が辞めた瞬間に消える下地処理の勘所。育成を現場任せにした会社と仕組み化した会社、5年後に生まれる差を紙・Excel・専用アプリで比較する。

158戸・47日の現場で追加ケレン2日分が記録漏れ。紙日報と記憶頼りが招いた36万円の損失と18日の支払い遅延の実例を解説。

改正建設業法で元請は職人一人ごとの保険加入確認が義務化。親方任せの管理体制が入場拒否を招く3層の原因と、仕組みで断つ具体策を解説。

職人の年齢・体力・引退予定を記録せず新卒採用だけ続けると、技術継承が途絶え廃業リスクが高まる。紙・Excel・アプリの管理手段を比較し解決策を示す。